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安全隐患排查整改措施方案

隐患排查整改工作严格遵循“谁主管、谁负责，全覆盖、零容忍，重实效、闭环管”的原则，覆盖所有生产经营区域、设备设施、岗位人员和作业环节，坚决防范各类生产安全事故发生，具体实施要求如下：

一、隐患排查的层级划分与频次设定

建立“岗位、班组、车间、公司”四级排查体系，明确各层级责任主体、排查范围和频次要求，确保无死角、无盲区。

（一）岗位级排查

由岗位操作人员承担排查主体责任，执行“一班三检”制度，即班前、班中、班后各开展1次针对性排查。班前重点检查设备设施是否完好、安全防护装置是否有效、作业环境是否存在风险；班中重点检查设备运行参数是否正常、作业行为是否合规、隐患是否出现扩大迹象；班后重点检查电源是否切断、物料是否归位、现场是否清理到位。每班填写《岗位隐患排查记录表》，发现隐患立即上报班组安全员，能当场整改的当场处置。

（二）班组级排查

由班组长、班组安全员承担排查主体责任，每日至少开展2次全覆盖排查（上午、下午生产时段各1次），排查范围覆盖班组管辖的所有岗位、设备、作业区域，重点核查岗位排查隐患的整改情况、人员作业行为合规性、现场物料定置管理情况。每日建立《班组隐患排查台账》，对岗位上报的隐患进行核实分级，能整改的立即组织整改，无法整改的1小时内上报车间安全管理员。

（三）车间级排查

由车间主任、车间安全管理员承担排查主体责任，每周至少开展1次拉网式排查，排