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2026年项目管理中的项目目标管理与评估专项题库

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一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目管理中，确保项目目标清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时限的原则通常被称为：

A.项目组合管理原则

B.敏捷宣言

C.绩效衡量标准

D.SMART原则

2.将高层级的项目目标分解为更小、更易于管理的部分，直至形成可分配给项目团队的工作包，这一过程最常通过哪个工具实现？

A.挣值管理（EVM）

B.工作分解结构（WBS）

C.风险登记册

D.项目章程

3.项目经理在监控项目执行过程中发现，实际进度落后于计划，且项目预算超支。项目经理首先需要采取的行动是：

A.立即启动项目收尾工作

B.向项目发起人提交变更请求以增加预算和延长工期

C.收集更多详细的数据，进行初步的绩效分析，以确定偏差的严重程度和根本原因

D.召开全体团队成员大会，进行批评和动员

4.在项目目标监控中，通过比较批准的预算（BAC）与挣值（EV）来衡量项目成本绩效的指标是：

A.成本偏差（CV）

B.进度绩效指数（SPI）

C.成本绩效指数（CPI）

D.完工尚需估