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自主保全管理制度

一、总则

为规范公司自主保全管理工作，提高设备管理水平，保障生产安全，延长设备使用寿命，降低设备故障率，提高设备运行效率，特制定本制度。

二、自主保全管理组织架构

1.公司成立自主保全管理委员会，负责自主保全管理工作的组织、协调、指导和监督。委员会由公司总经理担任主任，生产、设备、技术、安全等部门负责人担任委员。

2.生产部门负责自主保全工作的具体实施，设立自主保全管理小组，负责本部门设备的日常自主保全工作。

3.设备部门负责提供设备技术资料，指导生产部门进行设备自主保全工作，并对设备自主保全工作进行监督检查。

4.技术部门负责设备技术改造和设备更新换代工作，提高设备性能，降低设备故障率。

5.安全部门负责监督自主保全工作中的安全措施，确保工作安全。

三、自主保全管理职责

1.自主保全管理委员会职责

（1）制定公司自主保全管理制度，并组织实施。

（2）组织制定设备自主保全计划和方案，并监督实施。

（3）协调解决自主保全工作中存在的问题。

（4）定期检查自主保全工作，评估工作效果。

（5）对自主保全工作进行持续改进。

2.生产部门职责

（1）组织本部门员工学习自主保全知识，提高员工自主保全技能。

（2）制定本部门设备自主保全计划和方案，并组织实施。

（3）开展设备自主保全工作，包括设备清洁、润滑、紧固、调整等。

（4）做好设备自主保全记录，建立设备自主保全档案。