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总承包项目接口管理工作指南

(NFGS-EPC-ZCBXMJKGLGZZN-V1.0)

中建三局集团有限公司(粤)

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二二年十一月

前言

接口是项目总承包管理最关键的管理工作之一，接口划分的质量

好坏直接影响着总承包商的核心利益。EPC工程管理中心在总结项目

实践经验的基础上，参照《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南，

第6版)编制《总承包项目接口管理指南》(以下简称“指南”),旨

在为总承包项目的接口管理工作提供指引和参考。

指南重点阐述提资与接口管理的流程、内容及要点。并依据工程

项目实施阶段，从合约、设计、建造三个阶段阐述了合约界面划分、

设计接口管理和建造接口落地的工作内容与实施路径。并针对不同阶

段，提供了常见接口梳理案例。

指南为项目接口管理工作的基础性文件，针对相对特殊的专业、

系统和特殊业态本指南暂不包含，我们将逐步补充和完善。司属各单

位可参照指南，结合本项目、业态实际，制定相应的管理实施细则。

由于编者水平有限，经验不足，疏误在所难免，各位同仁在使用

过程中