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备品备件库存管理手册

为规范备品备件全流程库存管理,保障生产运维与项目建设的备件供应,降低库存资金占用,防范积压、短缺、毁损等风险,结合公司实际运营需求,制定本管理规范,所有涉及备品备件的计划提报、采购入库、在库管控、领用出库、报废处置等环节均需严格遵照执行。

1适用范围与职责分工

1.1适用范围

本规范适用于公司所有生产运维、设备大修、技术改造、应急储备类备品备件的库存管理,涵盖自有采购、供应商寄售、内部调拨、项目余料转入的全部备件品类,不含办公耗材、劳保用品、基建物资等非生产类物料。

1.2职责分工

物资管理部:为库存管理归口部门,负责仓储规划、出入库操作、在库养护、盘点执行、库存预

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