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动迁协调员，平衡各方利益的桥梁——年终总结

2025年是城市更新攻坚年，我所在的街道涉及3个老旧片区、共1276户动迁任务，涉及住宅面积8.9万平方米，经营性商铺32家，集体产业用地2处。作为动迁协调组的一线成员，全年我牵头负责168户居民、7家商户的动迁协商工作，最终完成签约率98.2%，零群体性上访、零安全事故，协助片区提前12天完成净地交付目标。这一年的每一次入户、每一场协商、每一次矛盾调解，都让我对“协调员是利益平衡桥梁”的定位有了更具象的理解。

一、把政策吃透，是平衡利益的基础前提

动迁工作的核心依据是政策，政策理解出现偏差，不仅会损害居民利益，也会造成公共资源的浪费。年初片区动迁启动前，我用整整两周时间把本次动迁的《补偿安置实施细则》《困难群体帮扶办法》《非住宅房屋评估标准》等12份文件逐字逐句研读，把涉及房屋面积认定、户口迁入时间节点、特殊情况补贴等37个居民最关心的问题整理成“政策问答手册”，甚至把不同房型、不同人口结构的补偿方案算了上百遍，做到居民问任何问题都能立即给出准确答案，不用“回头查文件”。

印象最深的是辖区里的张阿姨家，她家建筑面积42平方米，户口本上有她和女儿、外孙三人，女儿离婚后户口迁回，外孙还在上学，按照政策可以申请居住困难保障。但张阿姨一开始坚持认为“按户口人数算，我家三口人应该拿两套房”，实际按照补偿标准，她家的折算面积刚好够一套两居室，额外申