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组织发展与变革管理手册

1.第一章组织发展基础与理论框架

1.1组织发展的定义与重要性

1.2组织发展的核心理论与模型

1.3组织发展与变革管理的关系

1.4组织发展的实施原则与方法

2.第二章组织变革的类型与动因

2.1组织变革的类型与特征

2.2组织变革的动因与驱动力

2.3组织变革的驱动力分析

2.4组织变革的时机与阶段

3.第三章组织变革的策划与设计

3.1组织变革的策划流程与步骤

3.2组织变革的目标设定与衡量

3.3组织变革的方案设计与实施

3.4组织变革的沟通与共识建立

4.第四章组织变革的实施与推进

4.1组织变革的实施策略与方法

4.2组织变革中的领导与激励

4.3组织变革的资源配置与支持

4.4组织变革的监控与反馈机制

5.第五章组织变革的评估与改进

5.1组织变革的评估指标与方法

5.2组织变革的评估流程与结果分析

5.3组织变革的持续改进与优化

5.4组织变革的总结与复盘

6.第六章组织发展的持续改进与创新

6.1组织发展的阶段性回顾与总结

6.2组织发展