2026年PMP项目管理专业人士考试真题.docx

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2026年PMP项目管理专业人士考试真题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

根据项目章程,项目经理确定了项目的主要里程碑和交付物。在项目执行过程中,团队成员发现最初设定的里程碑过于乐观,无法按时完成。项目经理首先应该采取什么行动?

A.立即调整项目计划,将里程碑延期,并上报变更请求。

B.与团队一起重新评估里程碑的可行性,分析原因,并考虑调整范围。

C.忽略里程碑偏差,专注于当前任务的完成,以避免影响整体进度。

D.召开项目会议,向团队解释里程碑的重要性,要求大家努力达成。

二、

一位关键干系人表达了

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