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2026年项目生命周期与项目管理的PDU题目

一、单选题（共10题，每题2分）

要求：请选择最符合题意的选项。

1.在项目生命周期的哪个阶段，项目团队通常会制定详细的项目计划，并确定关键里程碑？

A.启动阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.某公司在2026年启动了一个数字化转型项目，该项目的关键成功因素不包括以下哪项？

A.高层管理者的支持

B.明确的项目范围

C.过于依赖外部供应商

D.良好的风险管理计划

3.在项目监控过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，应采取哪种措施？

A.立即调整项目范围

B.与团队沟通并分析原因

C.忽略偏差，继续按原计划执行

D.向客户报告并要求延长工期

4.以下哪项不属于项目收尾阶段的主要任务？

A.完成最终交付物

B.进行项目绩效评估

C.释放项目资源

D.制定未来项目改进计划

5.在敏捷项目管理中，Scrum框架中“Sprint”的典型周期是？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.6个月

6.某项目因预算超支而面临风险，项目经理应优先采取哪种措施？

A.减少项目范围

B.申请额外资金

C.推迟项目交付

D.忽略超支问题

7.在项目干系人管理中，以下哪项是识别干系人最有效的方法？

A.召开干系人会议

B.查阅组织结构