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工程甲供材料管理方式探讨与研究

工单位在供货中产生矛盾或意见由甲方工程管理部门视情况牵头协调妥善解决附件二工程甲供材料管理方式探讨与研究

浙江省电力公司李杰金红英于晓彦董哲恒

内容摘要：该文分析了甲供材料在管理模式、控制流程和操作程序中存在的种种问题,有针对性地提出了加强甲供材料管理的若干建

议，并重点就“甲定乙供”管理模式的特点与优势作了详细分析，进而指出要确保实现预期管理效果,必须更新管理理念，实现由“职能

为主”管理理念向“流程为主”管理理念的转变。

关键词:甲供材料；甲定乙供；流程控制题加强甲供材料管理已迫在眉睫我们建议按照专业工程特点不同专业工程采用不同的管理模式基建技改城网类的输变电安装工程的材料供应采用甲定乙供模式基建技改城网类的输变电安装工程可改变原有模式改由施工单位自行控制材料量按照招标价格向厂家购买不与建设单

1引言

根据国网公司集约化管理、规范化运作、集中规模招标的有关文件精神，省公司系统的物资供应与

管理的方式发生了变化，电网建设工程的主要施工材料全部采取了集中规模招标的甲供方式，有力保证

了材料的及时供应和质量要求,有效降低了工