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2026年项目进度控制与监控技巧题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.定义项目范围和可交付成果

B.估算活动资源和持续时间

C.确定项目关键路径

D.制定项目进度计划

2.活动排序技术中，紧前关系绘图法（PDM）通常使用哪种符号来表示虚活动？

A.起始节点和结束节点都是虚的箭线

B.带有双箭头的箭线

C.没有箭头，只有节点连接

D.箭头指向自身形成闭环

3.在进行活动持续时间估算时，如果存在较大的不确定性，项目经理更倾向于使用哪种方法？

A.专家判断法

B.类比估算法

C.参数估算法

D.三点估算法（PERT）

4.某项目活动持续时间估算采用三点估算，乐观值为4天，最可能值为6天，悲观值为10天。该活动的期望持续时间（均值）约为？

A.6天

B.7天

C.8天

D.9天

5.制定项目进度计划时，资源平衡技术的主要目的是？

A.寻求最短的项目总工期

B.在不延长总工期的情况下，优化资源使用

C.尽可能缩短关键路径上的活动时