人民大课件托育机构组织管理导论 课件（新）专题三 托育机构组织结构与管理职能.pptxVIP

托育机构组织管理导论

专题三托育机构组织结构与管理职能

知识目标技能目标素质目标熟知托育机构各类组织结构、部门职责及管理职能内涵。热爱托育事业，将社会主义核心价值观融入托育工作，坚守职业道德，树立团队合作意识，保持求知欲。能设计合理组织结构，制定并执行运营计划，协调内外部关系，建立质量控制体系。学习目标

专题导航PARTTHREE托育机构各项管理职能PARTONE托育机构组织结构的基本概念PARTTWO托育机构的常见组织结构PARTFOUR托育机构各部门职能与具体岗位职责

托育机构组织结构的基本概念第1讲

应用场景应用场景：星星托育与月亮托育阳光社区里两家托育：星星是直线制，老板事事亲管；月亮是职能制，分教学、保育等部门。新学期招生大增，星星老板忙不过来，家长老师抱怨不断；月亮各部门协作，顺利应对。思考：为什么两家面对同样的招生增加，结果完全不同？

典型任务典型任务1一、什么是组织结构？托育机构的组织结构指什么？2二、为什么要有合理的组织结构？它有哪些重要作用？

（一）组织结构的定义组织结构：对工作任务进行分工、分组和协调合作，以实现组织目标的架构安排。它明确各成员的角色、职责、权力，以及信息传递和决策执行的路径，是组织高效运行的框架。

（二）托育机构的组织结构围绕0—3岁婴幼儿照护与教育需求，将工作细分为保育、教育、行政、后勤等板块。分别设立相应部门或岗位，让每个板