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2026年单位督查体系规范工作总结

2026年，我单位督查体系规范建设工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级关于加强督促检查、推动决策落地的部署要求，聚焦“体系规范化、流程闭环化、管理数字化”核心方向，全年完成体系重构、制度完善、机制落地、队伍建设四大类18项重点任务，构建起权责清晰、运转高效、监督有力的新型督查工作体系，推动全单位督查事项办结率从2025年的92.1%提升至2026年的98.7%，群众对督查事项办理的满意度从86.3分提升至93.1分，全年推动解决了17项长期悬而未决的重难点问题，督查工作对中心工作的支撑保障作用显著增强。

一、主要工作及成效

（一）重构制度框架，夯实督查体系规范基础。本年度我们坚持问题导向，对原有12项督查工作制度开展全面清理，完成“废改立”全流程优化：废止3项与当前工作要求不符、长期未执行的旧制度，修订6项覆盖督查立项、交办、考核等环节的原有制度，新增《督查事项分级分类管理办法》《督查工作容错纠错实施细则》《数字化督查平台运行管理规范》3项核心制度，形成了“1+N”的督查规范制度体系，即1个总领性的《督查工作规范通则》加N项专项管理制度，实现督查工作各环节有章可循、有规可依。按照新的分级分类管理要求，我们将所有督查事项划分为A、B、C三个等级：A级为党中央重大部署、上级党委政府及本单位核心交办的硬任务，B级为单位年度