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2026年敏捷开发管理项目计划编制习题

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在2026年敏捷开发管理项目计划编制中，Scrum框架下产品待办列表（ProductBacklog）的优先级排序主要依据是什么？

A.开发团队的技术能力

B.产品负责人（ProductOwner）的商业价值判断

C.项目管理办公室的审批流程

D.依赖第三方系统的接口数量

解析：根据Scrum指南（2026版修订），产品待办列表的优先级由产品负责人根据业务价值、风险、依赖关系等因素动态调整，选项B最符合敏捷原则中价值导向的核心理念。开发团队负责评估技术可行性但不主导优先级排序，项目管理办公室在敏捷中角色被弱化，第三方系统依赖属于技术细节而非优先级决策依据。

2.敏捷开发管理计划编制中，Sprint计划会议的核心产出物是什么？

A.可交付的产品增量

B.下一Sprint的详细任务分解

C.Sprint评审会议议程

D.Sprint回顾会议改进项

解析：根据Scrum指南第5.3.1节，Sprint计划会议的主要产出是计划好的Sprint工作，即确定Sprint目标、选择待办列表项、估算工作量并制定Sprint任务板。选项A是Sprint评审的产出，选项C是Sprint评审的输入，选项