EPC项目BIM全生命周期施工管控实操指南
这几年EPC总承包模式在工程领域越来越普及,和传统设计施工分开发包不同,EPC要求总承包方从设计到交付全链条负责,管控压力比以往大了不止一点。我干了快十年工程,这几年跟着做了五六个大小不一的EPC项目,一开始我也觉得BIM就是投标用来撑场面的花架子,直到踩了几次错漏的坑,才发现把BIM用在全生命周期每个施工管控环节,真的能帮我们省麻烦、省成本、少扯皮。今天这份实操指南,全是我和身边同行实打实踩坑摸出来的经验,没有虚头巴脑的空理论,都是能直接拿来用的实操方法。
1前期准备阶段:BIM管控从建模前启动,把问题解决在开工之前
很多项目的BIM应用都是从拿
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