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- 2026-10-09 发布于北京
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1.总体描述
矿业公司数智化系统建设_生产管理分包项目是攀钢数智化系统
建设项目的部分建设内容,本附件描述了该分包项目的技术规格、范
围及分交。
2.技术规格
本分包项目主要对现有系统进行持续升级改造,涉及主数据管理、
计划管理、订单管理、投料管理、报工管理、库管理、物料平衡、绩
效管理、机组作业、器具作业。
2.1.主数据管理
对物料、资源、工艺路线、物料主数据进行管
理,包括新增、修改、删除等功能,并将信息下发MES。
2.2.计划管理
生产计划管理主要内容是编制和下达公司生产计划。矿业公司生
产部根据审核通过的生产指标编制公司生产计划(包括年、季度、月、
日计划),已编制的计划按要求下达到MES,公司生产计划涵盖各二
级生产单位的生产计划任务。
2.3.订单管理
根据月生产计划创建生产订单,将已编制的生产订单下达到MES。
2.4.投料管理
生产投产过程中,接收MES系统上传的生产投料信息。矿山生
产投料包括、水、电等消耗量;选矿生产投料包括破碎矿、钢球、
水、电等消耗量;选钛生产投料包括水、电、煤气、药剂等消耗量;
石灰石生产投料包
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