2016年护理部工作计划
2016年护理部坚持以优质护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以顾客需求”为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下:??
?一、工作目标???
1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。??
2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。?
?3、实施护士岗位管理、绩效管理。???
4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。??
5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。
??6、大力推进护理信息化建设。?
?二、具体措施???
(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全???
1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。
?1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。??
1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。???
1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。???
2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动
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