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交通运输管理人员安全运营与工作指标考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

安全运营

交通事故发生次数

统计考核期内发生的交通事故数量，每发生一起轻微事故扣除相应分值，超出指标目标值部分按比例加重扣除。具体扣分规则：超过2起事故，每增加一起扣除额外10分。

50%

安全运营

安全隐患整改完成率

考核期内需整改的安全隐患全部完成消除，未完成按比例扣除分值。每未完成一项扣5分，最低扣至0分。

50%

安全运营

安全培训参与人次

统计参与安全培训的下属员工人数，未达到100%覆盖率则每低1%扣除3分。

50%

安全运营

安全检查达标率

每月进行安全检查评分，取6个月平均值，低于95%则每低1%扣除2分。

50%

安全运营

应急预案演练有效性

评估年度应急预案演练结果，合格率每降低5%扣除3分。

50%

运营效率

准点率达成

统计考核期内所有运营班次的准点率，低于95%则每低1%扣除3分。

25%

运营效率

车辆周转率

统计考核期内车辆日均周转次数，每低于目标值一次扣除2分。

25%

运营效率

成本控制率

对比预算与实际支出，超出预算部分按比例加重扣除。超出预算1%扣除额外1分。

25%

运营效率

调度优化次数

统计月度下属反馈的调度优化有效建议数量，每低于目标值一条扣除1分。

25%

运营效率

投诉处理满意度

统计客户投诉处理情况，未解决