2026年项目协调与管理考核试卷.docxVIP

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  • 2026-10-12 发布于福建
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2026年项目协调与管理考核试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题2分,共20题,共40分)

1.某项目团队现有5名成员,根据沟通渠道公式N(N-1)/2,此时项目团队内部的沟通渠道数量为()。

A.5

B.10

C.15

D.20

2.在项目启动阶段,识别出一名关键干系人后,项目经理应首先将该干系人的信息录入到()中。

A.干系人登记册

B.项目章程

C.沟通管理计划

D.问题日志

3.项目经理正在评估一个风险事件发生的概率为0.5,一旦发生将对项目成本造成50%的影响,则该风险事件的等级为()。

A.低风险

B.中等风险

C.高风险

D.极高风险

4.当项目发生变更时,为了确保变更的有序进行,项目经理应首先执行以下哪项活动?()

A.执行变更请求

B.记录变更结果

C.提交变更请求

D.分析变更影响

5.在项目执行过程中,两名团队成员因为资源分配问题发生激烈争执,项目经理决定召开紧急会议,引导双方交换意见,寻找双赢的解决方案,这种冲突解决方法是()。

A.撤退/回避

B.缓和/包容

C.妥协/调解

D.合作/解决问题

6.以下哪项不属于项目沟通管理过程组的活动?()

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.控制质量

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