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- 2026-10-12 发布于福建
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2026年项目协调与管理考核试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题2分,共20题,共40分)
1.某项目团队现有5名成员,根据沟通渠道公式N(N-1)/2,此时项目团队内部的沟通渠道数量为()。
A.5
B.10
C.15
D.20
2.在项目启动阶段,识别出一名关键干系人后,项目经理应首先将该干系人的信息录入到()中。
A.干系人登记册
B.项目章程
C.沟通管理计划
D.问题日志
3.项目经理正在评估一个风险事件发生的概率为0.5,一旦发生将对项目成本造成50%的影响,则该风险事件的等级为()。
A.低风险
B.中等风险
C.高风险
D.极高风险
4.当项目发生变更时,为了确保变更的有序进行,项目经理应首先执行以下哪项活动?()
A.执行变更请求
B.记录变更结果
C.提交变更请求
D.分析变更影响
5.在项目执行过程中,两名团队成员因为资源分配问题发生激烈争执,项目经理决定召开紧急会议,引导双方交换意见,寻找双赢的解决方案,这种冲突解决方法是()。
A.撤退/回避
B.缓和/包容
C.妥协/调解
D.合作/解决问题
6.以下哪项不属于项目沟通管理过程组的活动?()
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.控制沟通
D.控制质量
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