区委书记在全区四季度工作会议暨重大项目招引推进工作会议.docxVIP

同志们：

今天开奋战四季度工作会议暨全区重大项目招引推进会议，目的就一个，把全年招商和项目落地再对一遍账，把区镇展示的问题、部门协同的堵点、四季度怎么冲，钉到人、钉到天。刚才听了全区重大项目招引推进情况，各区镇逐个亮项目、亮开工、亮投资，相关部门把协同招商经验摆出来。总的看，前三季度没歇着，但放到全年盘子里还有硬伤：有的在谈项目多、实质性开工少；有的签约金额大、土地能耗资金不配套；有的部门信息各管各，企业办手续还在窗口间转圈；有的工地赶进度，安全、环评、用工却往后放。四季度是定全年、备明年的关键段，像抢收抢种，误一时误一季，误一季误一年。今天我就围绕大招商、大服务、大宣传、大协同，分四块说。

一、铸体系统队伍，把一盘棋下出主动棋

招商不能各吹各号，体系顺了信息才通，队伍强了项目才不漏。要把招商引资真正当成全区经济工作“一号工程”，从队伍、信息、方向三根线把架子搭实。

（一）要建强三支队伍。区里抓产业、服务业、科技三支招商队伍，产业队盯“4+4+X”体系里的先进制造和新兴产业，服务业队盯总部经济、研发服务、生产性服务业，科技队盯高企培育、成果转化、人才团队和孵化项目，三支队伍不混岗、不各干各，每月联合过一次项目信息。各区镇对应配专班，产业重镇突出光通信、新材料、高端装备，服务业集中区域突出楼宇总部、数字服务、检验检测，科技资源集中区域突出新型研发、中试和硬科技初创；招人看产业履历，用