碧桂园物业增值服务品质提升方案.pptxVIP

碧桂园物业增值服务品质提升方案现状诊断·提升方向·落地路径·效果评估汇报时间2026年

方案导览01现状诊断经营数据与行业坐标02提升方向三大聚焦赛道03落地路径组织资源与节奏04效果评估指标体系与闭环

01现状诊断看清基本盘，才能找准发力点

营收增长与增值业务规模2025年全年营收483.5亿元，同比增9.9%；2026年上半年营收245亿元，归母核心净利润16.2亿元，止跌回升。规模底盘扎实增值服务增速跑赢大盘，但占比不足一成，空间尚未释放。规模底盘扎实483.5亿元2025年营收·同比增9.9%245亿元2026上半年营收·同比增5.7%16.2亿元归母核心净利润·止跌回升收费规模与覆盖11.6亿㎡收费管理面积（约）8268个在管项目31省+覆盖内地31省及港澳海外

结构性隐忧制约品质变现单纯依托“资源变现”已到天花板，行业正从“广撒网”转向“做减法”。板块分化2类空间运营收入同比下降2.90%房屋经纪业务同比下降6.20%!行业退潮与自身短板叠加，倒逼企业从“广撒网”转向“做减法”。行业退潮5.1%收入降幅连续两年负增长23.7%毛利率同比下滑百强收入均值1.58亿元同比微降自身短板短板诊断增值服务占比不足10%，收入结构仍高度倚重基础物管，尚未形成规模壁垒。

02提升方向做减法，聚焦能力驱动的垂直深耕

从广泛布局转向垂直深耕社区增值服务正从“广