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公司成本费用管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司成本费用管理，降低运营消耗，提高经济效益，确保公司经营目标的实现，依据国家相关法律法规及公司实际经营情况，特制定本制度。本制度旨在建立健全成本费用控制体系，明确各部门在成本费用管理中的职责与权限，促进公司资源的合理配置与高效利用。

第二条适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、分支机构（以下统称“各单位”）的所有成本费用管理活动。控股子公司可参照本制度，结合自身实际情况另行制定管理办法，并报公司备案。

第三条基本原则

成本费用管理应遵循以下原则：

1.成本效益原则：以最合理的成本投入，获取最大的经济效益，避免无效支出。

2.全面控制原则：成本费用管理贯穿于公司生产经营的全过程，覆盖所有部门和所有业务环节，实行全员参与、全过程控制。

3.权责利相结合原则：明确各部门及相关人员在成本费用管理中的责任、权利和利益，将成本费用控制效果纳入绩效考核。

4.合规性原则：成本费用的确认、计量、核算与报销，必须符合国家财经法规、会计准则及公司内部规章制度。

第二章成本费用管理的组织与职责

第四条组织架构

公司成本费用管理实行统一领导、分级管理的体制。

1.公司管理层：负责审批成本费用管理的重大政策、年度预算、重大支出项目等。

2.财务部门：作为成本费用管理的归口管理部门，负责制定和完善成本费用管理制度