《基于胜任力模型的员工培训分析案例—以山西H律师事务所为例》8800字.docVIP

山西大学商务学院本科毕业论文

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基于胜任力模型的员工培训分析案例—以山西H律师事务所为例TOC\o1-3\h\u

一、引言 1

二、基于胜任力模型员工培训理论分析 1

（一）胜任力模型概念 1

（二）员工培训 2

（三）基于胜任力模型员工培训 3

三、山西H律师事务所员工培训现状分析 4

（一）山西H律师事务所简介 4

（二）山西H律师事务所人力资源构成现状 4

（三）山西H律师事务所员工培训现状及问题 4

四、解决山西H律师事务所员工培训问题的对策 5

（一）建立基于胜任力模型的三层培训需求分析体系 5

（二）丰富培训方式,提高员工胜任能力 5

（三）基于员工胜任力模型,加强对培训效果的评估 6

五、结束语 7

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摘要：随着我国扶贫攻坚战略的顺利进行，全党始终努力做到扶贫先扶智,不论对于事业单位还是公司或者其他企业,员工自身的人力资本价值始终是推动组织持续稳定发展的必要因素。培训既是推动和促进企业实现个性化、团队合作相互适应的重要手段,又是提高公司战略绩效的一种重要手段。目前，无论是各个单位还者是企业的全体员工在参加培训活动中还存在着很多的问题,针对这些活动中存在的问题制定了一些具体的解决办法,但是针对性较弱、效果并不明显。本篇文章以山西H律师事务所为实践点,