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  • 2026-10-10 发布于福建
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2026年项目管理PMP成本控制策略试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题只有一个正确答案,请将正确选项的首字母填入括号内。每题1分,共20分)

1.在项目管理中,衡量成本绩效的关键指标是?

A.成本预算

B.成本偏差

C.成本基准

D.成本预测

2.当项目的实际成本(AC)高于其挣值(EV)时,成本偏差(CV)通常是?

A.正数

B.负数

C.零

D.不确定

3.成本绩效指数(CPI)的定义是?

A.EV/AC

B.AC/EV

C.PV/EV

D.EV/PV

4.如果一个项目的成本绩效指数(CPI)为1.2,这意味着?

A.项目成本超支了20%

B.项目成本节约了20%

C.项目成本正好符合预算

D.项目进度落后于计划

5.完工尚需绩效指数(ETCPI)主要用于?

A.评估项目整体成本绩效

B.预测为完成剩余工作所需成本的性能

C.确定项目总预算

D.分析成本偏差的历史趋势

6.当使用基于绩效的估算(如EAC=AC+ETC)来预测完工总成本时,如果项目绩效保持不变,那

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