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游戏开发团队项目完成率与产品质量控制KPI考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目完成率

30%

项目按时完成率

评估项目按计划完成的比例，包括但不限于功能开发、测试、上线等关键阶段的按时完成情况。

6

项目完成率

30%

项目延期原因分析

对项目延期原因进行分析，包括技术难题、资源不足、沟通不畅等方面，并制定预防措施。

5

项目完成率

30%

项目变更管理

评估项目变更请求的处理速度和质量，确保变更对项目的影响最小化。

4

项目完成率

30%

项目风险评估

对项目进行风险评估，包括技术风险、市场风险等，并制定相应的应对策略。

5

项目完成率

30%

项目团队协作

评估项目团队成员之间的协作效果，包括沟通效率、团队凝聚力等。

6

产品质量控制

25%

代码质量

评估项目代码的质量，包括代码的可读性、可维护性、稳定性等。

5

产品质量控制

25%

功能测试覆盖率

评估项目功能测试的覆盖率，确保所有功能均经过充分