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产品研发部门项目进度考核表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目计划与执行（30%）

30%

根据项目计划与实际完成情况的对比，评估计划的准确性。

10

项目计划与执行（30%）

30%

监控项目进度，确保项目按计划推进，对延期情况进行及时调整。

10

项目计划与执行（30%）

30%

合理分配项目资源，确保资源得到有效利用。

10

项目计划与执行（30%）

30%

对项目可能遇到的风险进行预测和应对，提高项目成功率。

10

项目计划与执行（30%）

30%

与各部门保持良好沟通，协调解决项目推进中的问题。

10

团队协作与沟通（20%）

20%

评估团队成员间的协作效率，确保项目顺利进行。

8

团队协作与沟通（20%）

20%

确保沟通内容清晰、准确，有效解决问题。

8

团队协作与沟通（20%）

20%

与其他部门保持良好沟通，促进项目协同。

8

团队协作与沟通（20%）

20%

积极参与内部培训，提升团队整体能力。

8

团队协作与沟通（20%）

20%

积极参与知识共享，促进团队知识积累。

8

技术创新与质量（25%）

25%

评估