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- 2026-10-10 发布于江苏
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环保行业项目经理组绩效考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
项目管理能力(30%)
项目计划与执行
1.项目计划编制合理性;2.项目进度控制;3.项目成本控制;4.风险管理;5.项目变更管理。
30
项目管理能力(30%)
沟通协调
1.沟通渠道畅通;2.信息传递及时准确;3.资源协调效率。
20
项目管理能力(30%)
问题解决
1.问题识别能力;2.问题解决措施有效性;3.问题解决效率。
20
项目管理能力(30%)
团队协作
1.团队成员协作意识;2.团队建设活动参与度;3.团队氛围。
15
项目管理能力(30%)
客户满意度
1.客户需求响应速度;2.客户问题解决满意度;3.项目成果符合客户预期。
15
技术能力(25%)
专业知识
1.环保法规理解;2.环保技术掌握;3.新技术应用。
20
技术能力(25%)
技术问题解决
1.技术难题识别;2.技术解决方案提出;3.技术实施效果。
20
技术能力(25%)
技术指导与培训
1.指导内容针对性;2.培训效果。
15
技术能力(25%)
技术创新与应用
1.技术创新项目;2.技术应用效果。
15
技术能力(25%)
技术文档编写
1.文档完整性;2.文档
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