制造业生产车间主任生产目标与安全达标绩效评定表.docxVIP

制造业生产车间主任生产目标与安全达标绩效评定表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

生产目标达成

生产任务完成率

1.完成率在95%以上，无重大生产延误；2.完成率在90%-95%之间，有轻微生产延误；3.完成率低于90%，存在重大生产延误。

35%

生产目标达成

产品合格率

1.产品合格率在98%以上，无质量事故；2.产品合格率在95%-98%之间，有轻微质量事故；3.产品合格率低于95%，存在重大质量事故。

35%

生产目标达成

生产效率提升

1.生产效率提升率在5%以上，且无其他负面影响；2.生产效率提升率在3%-5%之间，有轻微负面影响；3.生产效率提升率低于3%，存在较大负面影响。

35%

生产目标达成

设备利用率

1.设备利用率在90%以上，无设备闲置；2.设备利用率在80%-90%之间，有轻微设备闲置；3.设备利用率低于80%，存在较大设备闲置。

35%

生产目标达成

生产成本控制

1.生产成本降低率在2%以上，且无其他负面影响；2.生产成本降低率在1%-2%之间，有轻微负面影响；3.生产成本降低率低于1%，存在较大负面影响。

35%

安全达标

安全事故发生率

1.事故发生率为0，无安全事故；2.事故发生率为1%，有轻微安全事故；3.事故发生率超过1%，存在重大安全事故。

25%

安