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部门人事对接规范规划

随着企业规模不断扩大，内部业务分工越来越细，人事相关事项跨部门对接的频次也越来越高。我从事人事协调工作快六年了，见过太多因为对接模糊、责任不清导致的矛盾：业务部门抱怨人事招人慢、错漏多，人事抱怨业务部门需求变来变去不清晰，员工更是两头受气，入职没人管、调岗信息错、离职手续跑三五趟，不仅耗了大量不必要的精力，还影响员工对公司的信任感，甚至给公司带来不必要的经济损失。为了理顺各部门和人事之间，以及跨部门之间人事事项的对接流程，明确各方责任，提升对接效率，优化员工体验，特制定本部门人事对接规范规划，明确从对接主体到全流程事项，再到落地保障的全维度要求，具体内容如下。

1规范制