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2026年平安医院建设工作总结

2026年，我院在上级主管部门的正确领导下，深入贯彻落实国家及地方关于平安医院建设的各项决策部署，始终坚持以人民健康为中心，将平安医院建设作为医院高质量发展的重要基石和保障。本年度，我们围绕“患者安全、医疗质量、医患和谐、环境安宁、秩序良好”的总体目标，系统谋划，精准施策，持续发力，在巩固以往建设成果的基础上，不断探索新思路、新方法，取得了一系列积极进展。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、强化组织领导，健全责任体系，平安建设根基持续夯实

平安医院建设是一项系统工程，需要全院上下同心协力、齐抓共管。本年度，我院进一步强化了组织领导与顶层设计：

1.完善领导机制：调整充实平安医院建设工作领导小组，由院长担任组长，分管副院长具体负责，各科室负责人为核心成员，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能科室协同抓、临床科室抓落实”的工作格局。定期召开专题工作会议，分析研判形势，部署阶段任务，解决实际问题，确保各项工作有计划、有步骤推进。

2.压实主体责任：将平安医院建设任务细化分解，纳入各科室年度目标考核体系，与绩效挂钩。明确科室主任为本科室平安建设第一责任人，签订责任书，确保责任层层传递、落实到人。同时，强化督导检查，对工作不力、问题突出的科室和个人及时约谈，督促整改。

3.健全制度保障：结合新形势、新要求，对现有安全管理制度进行梳理、修