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通信行业项目经理网络建设及维护成本控制绩效评定表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目计划与执行

25%

25

1.项目计划合理，执行过程中无重大调整；2.项目进度监控及时，对延期风险有有效应对措施；3.项目资源合理分配，无资源浪费。

项目管理能力

风险管理

25%

20

1.风险识别全面，风险评估准确；2.风险应对措施有效，风险发生时能及时调整；3.风险管理流程规范，记录完整。

项目管理能力

沟通协调

25%

15

1.沟通渠道畅通，信息传递及时；2.遇到问题能及时沟通解决，无重大误解；3.团队协作良好，客户满意度高。

项目管理能力

问题解决能力

25%

20

1.问题分析准确，解决方案合理；2.解决问题及时，对项目影响最小化；3.事后总结经验，预防类似问题再次发生。

项目管理能力

项目管理工具应用

25%

10

1.熟练使用项目管理软件；2.工具应用合理，提高项目管理效率；3.工具使用记录完整。

成本控制能力

成本预算管理

25%

20

1.成本预算合理，无重大偏差；2.成本控制措施到位，成本节约明显；3.成本分析及时，对成本异常有预警。

成本控制能力

成本节约措施

25%

20

1.成本节约措施合理，