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- 2026-10-11 发布于江苏
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食品研发员项目执行绩效考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差
项目目标设定
根据目标设定的合理性、清晰度以及可衡量性进行评分。
14
12
10
8
6
项目计划制定
评估计划的完整性、合理性和可行性。
14
12
10
8
6
风险评估
评估风险识别的全面性和应对措施的合理性。
14
12
10
8
6
资源协调
评估资源协调的效率和效果。
14
12
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6
项目沟通
评估沟通的及时性、准确性和有效性。
14
12
10
8
6
研发创新能力
评估方案的原创性和创新性。
14
12
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6
研发效率
评估研发过程中的时间管理和效率。
14
12
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6
产品质量
评估产品的质量水平。
14
12
10
8
6
成本控制
评估成本控制的合理性和有效性。
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12
10
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6
技术文档
评估技术文档的完整性和准确性。
14
12
10
8
6
质量监控
评估质量监控的频率、全面性和有效性。
14
12
10
8
6
问题处理
评估问题处理的及时性、合理性和效果。
14
12
10
8
6
改进措施
评估改进措施的合理性和有效性。
14
12
10
8
6
供
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