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供应链中断应急预案

1.适用范围与中断分级

1.1编制目的

为有效应对供应链中断事件，建立健全快速响应、协同联动的处置机制，提升供应链韧性，最大限度降低中断造成的直接与间接损失，保障公司生产经营稳定、核心客户权益与品牌声誉，特制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于公司全品类、全链路供应链中断事件的预防、预警、处置与事后改进工作，涵盖供应端（原材料采购、生产制造）、物流端（干线运输、仓储配送）、需求端（订单履约、客户服务）全流程，涉及自然灾害、地缘政策、公共卫生、供应商运营、网络安全等各类引发中断的场景。

1.3中断定义

本预案所称供应链中断，是指因内外部风险因素导致供应链核心环节（供应、生产、物流、交付）出现功能障碍，无法正常履行订单交付义务，对公司经营造成实际或潜在影响的事件。

1.4中断分级

按照供应链中断的影响范围、持续时长、营收损失占比、涉及物资重要性，将供应链中断划分为四个等级：

（1）一级（特别重大）中断：满足以下任一条件即可判定：①核心业务线整体停摆≥72小时；②单月直接营收损失占上年度同月月均营收比例≥15%；③涉及战略类核心物资（如核心原材料、关键零部件、民生保供核心品类等）供应中断，影响范围覆盖≥3个省级行政区；④因供应链中断引发国家级重大舆情或监管部门行政处罚，造成严重品牌损失。

（2）二级（重大）中断：满足以下任一条件即可判定：①核心业务线局部