施工现场管理制度实用指南.pdfVIP

项目部施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度

1、施工现场管理人员必须每天准时出勤，工程开工后，工作时间为

下发施工员施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底并由班组长签字接收工艺交底施工技术要点质量要求等加强专项检查及时解决问题做好内部验收在交付使用前由项目部及公司主管领导对工程进行全面的验收检查对于发现的问题及时整改必要时进行二次

九小时。项目部人员外出执行任务需要向项目经理请示、病假需

出示病假证明书

2、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填

写加班申请表，加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人

员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加

班工资。无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周举行一次例会。

力均匀被切割件要夹牢高空作业时要系好安全带严禁无安全带施工施工人员必须遵守安全施工规章制度有权拒绝违反安全施工管理制度的操作方法施工现场地需挂贴安全施工标牌严禁违章指挥和违章操作七施工现场临时用电管理制度工地所有临时用电由