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- 2026-10-12 发布于山东
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考研管理综合知识点总结
管理学原理
一、管理概述
1.管理的定义:管理是通过对组织资源进行计划、组织、领导和控制,以实现组织目标的过程。
2.管理的职能:计划、组织、领导、控制。
3.管理的特性:目标性、动态性、科学性、艺术性、社会性。
二、管理思想的发展
1.古典管理理论:科学管理理论(泰勒)、一般管理理论(法约尔)、官僚组织理论(韦伯)。
2.行为科学理论:人际关系学说(梅奥)、行为科学理论(马斯洛、赫茨伯格)。
3.现代管理理论:系统管理理论、权变管理理论、学习型组织理论。
三、管理环境
1.一般环境:政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、自然环境。
2.特殊环境:行业环境、竞争对手、供应商、客户、替代品。
四、组织设计
1.组织设计的原则:目标一致原则、分工协作原则、权责对等原则、统一指挥原则、灵活应变原则。
2.组织结构类型:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制、团队结构。
五、计划工作
1.计划的种类:战略计划、战术计划、操作计划。
2.计划的步骤:确定目标、制定备选方案、评估备选方案、选择方案、制定计划、实施计划、检查和评价。
3.计划的工具:目标管理、滚动计划、网络计划技术。
六、决策
1.决策的定义:为了达到某种目标,从两个或多个备选方案中选出最优方案的过程。
2.决策的类型:程序化决策、非程序化决策。
3.决
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