全面预算管理对企业经营管理的影响及实践应用.pdfVIP

谈全面预算管理对企业经营管理的影响

摘要：新形势下，为了满足企业的经营管理需求，全面预算管理这一

概念提出并得以应用，有利于企业健康持续发展。本文首先指出全面预算

语全面预算管理具有管理全面性战略指示性监督控制性追求利益性的特点是新形势企业管理工作的有效手段分析可知全面预算管理对企业的影响体现在高效使用资源降低经营风险节约管理成本三个方面针对目前管理存在的问题应该科学编制预算完善考核机制要求全员参与坚

管理的特点，然后分析了对企业经营管理的影响，最后总结了存在的问题

和改进措施，以供参考。

关键词：全面预算；特点；经营管理；影响；改进措施

全面预算管理，指的是利用预算对财务资源、非财务资源进行分配、

控制、考核，组织协调生产经营活动，从而实现经营目标。新的经济常态

下，企业经营面临新的机遇和挑战，全面预算管理是一种新型的管理系统，

有利于创新管理理念和方法，从而推动企业长远发展。以下结合实践进行

探讨。

强成本费用控制确保完成利润目标三是和落实预算管理制度相结合提高预算的控制力约束力可每月开展预算执行分析会议四是和员工经济利益相结合采用月度考核季度兑现年度清算的工作方法促使企业和员工之间形成责权利统一的共同体从而调动员工的积极性创造性五结