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医院固定资产盘点管理规定

我在医院资产管理岗干了快十年，最深的体会就是，固定资产就是医院正常运转的“家底子”，大到上千万的手术设备，小到几千块的办公桌椅，哪一样管不好，都会给临床工作添乱。之前有个手术室要申请买新的腔镜器械，结果一盘点发现早就有一套闲置的放在分院区杂物间没人用，白白浪费了申请预算的时间，也耽误了临床使用。还有的科室换了护士长，交接不清楚，之前的呼吸机找不到去向，台账挂了好几年，影响全院的成本核算。这些问题说到底，就是没有规范的盘点制度，所以我们结合这些年碰到的实际问题，制定了这套固定资产盘点管理规定，目的就是摸清家底、规范流程、提高资产使用效率，保障医院各项工作平稳开展。

1总则

1.1制定目的

为全面规范医院固定资产盘点工作，保证资产账实相符，摸清资产实际使用状态，减少资产闲置与流失，控制医疗运行成本，为医院预算编制、设备采购、资源调配提供准确依据，保障医疗、教学、行政等各项工作正常开展，结合本院实际运营情况，制定本规定。

1.2适用范围

本规定适用于医院所有权属的固定资产，涵盖所有使用部门，不管资产是财政拨款采购、医院自筹资金采购、社会捐赠获得，还是其他单位调拨转入，不管存放在门诊科室、住院病区、行政后勤部门、辅助检查科室，还是对外合作场地、院外站点，全部纳入盘点范围，没有例外。

1.3基本原则

第一是“谁使用、谁管理、谁负责”，资产放在哪个科室，哪个科