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精益生产班组管理手册（最新版）

（注：此处为手册封面内容，直接可用于企业内部发布，无敏感信息）

第一章班组精益管理总体要求

一、管理核心目标

1.生产效率提升目标

生产效率提升目标以GB/T39990-2021《精益生产评价指南》的要求为基准，班组年度生产效率较上一年度提升8%-12%，设备综合效率（OEE）稳定达到85%以上，产品换模时间较初始值缩短30%以上，班组的生产排程达成率不低于98%。通过效率提升，减少生产过程中的等待浪费、搬运浪费，确保生产任务按照节点完成，不出现拖期交付的情况。

班组要建立效率跟踪台账，每日统计设备运行时长、有效作业时长、等待时长，对等待时长占比超过10%