(共17页PPT)摆烂员工激活术.pptxVIP

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  • 2026-10-13 发布于广东
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Logo;“敬业度”要求的公司而不是员工;盖洛普Q12—敬业度测评;盖洛普Q12的提炼依据-员工行为VS管理思维;案例:“摆烂”的技术专家;剥洋葱式问诊:精准定位问题;案例:“摆烂”的技术专家;GROW模型分析;期望断裂:努力与回报失衡;目标模糊:重复劳动无意义;价值感空心:工作可替代性高;GROW模型分析;给出解决思路:带利益钩子方案;GROW模型分析;落地行为:承诺必达与信任闭环;招聘管理工具——招聘需求透析表;增强自主性

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