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供应链风险管理实战：从选型到验收

摘要

本书系统阐述了供应链风险管理的理论与实践，从风险管理的基本概念入手，详细介绍了供应链风险识别、评估、应对及监控的全流程。书中以案例分析为支撑，提供了从供应商选型到产品验收各环节的具体操作指南，旨在帮助企业管理者构建全面的供应链风险管理体系。

目录

\h引言

\h供应链风险管理的理论基础

2.1风险的定义与分类

2.2供应链风险的特征

2.3风险管理的基本框架

\h供应链风险识别与评估

3.1风险识别的方法

3.2风险评估的模型与工具

3.3案例分析：某电子企业供应链风险识别

\h供应链风险应对策略

4.1风险规避与转移

4.2风险减轻与接受

4.3案例分析：某快消品企业的风险应对

\h供应商选型与风险评估

5.1供应商评估标准

5.2风险导向的供应商选择

5.3实战操作：构建供应商风险评估体系

\h合同条款与法律风险管理

6.1关键合同条款设计

6.2知识产权风险防范

6.3案例分析：合同纠纷风险化解

\h物流与仓储风险管控

7.1运输风险识别与管理

7.2仓储安全与损耗控制

7.3案例分析：跨境物流延误风险应对

\h生产与质量风险管理

8.1生产线风险评估

8.2质量控制流程优化

8.3案例分析：汽车行业质量危机管理

\h产品验收与入库管理

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