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供应部员工考核标准及流程详解

一、考核总则

1.1考核目的

为规范供应部员工工作行为，提升物资采购、仓储管理、供应链协同全流程效率，保障公司生产运营物资供应的及时性、合规性与成本可控性，建立客观、公平、可量化的员工绩效评价体系，为员工薪酬调整、岗位晋升、培训发展、评优评先提供明确依据，特制定本考核标准及流程。

1.2考核适用范围

本标准适用于供应部所有在岗员工，包括采购专员、招标专员、供应商管理专员、仓储管理员、物流协调专员、部门内勤及供应部各级管理人员，试用期员工、劳务派遣员工参照本标准执行差异化考核。

1.3考核基本原则

客观公正原则：所有考核指标量化可追溯，考核数据全部来自业务系统