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医药行业生产部车间主任车间生产作业手册（执行版）

第1章生产计划与调度

生产指令如同一张精确的航海图，指引着车间生产的每一步。计划与调度的有效性，直接关系到药品质量、生产效率和成本控制。本章将围绕生产计划的全流程展开，从接收确认到异常处理，确保生产活动有序高效运行。

1.1生产计划接收与确认

生产计划通常由销售部或计划部下达，以正式文件或系统指令形式呈现。车间主任需第一时间获取，并仔细核对计划的完整性、准确性与可行性。重点核查生产批号、物料编码、数量、工艺路线、质量标准、完成时限等关键要素。例如，一份计划若缺少明确的起始日期或关键工序的温湿度要求，则必须立即反馈疑问，直至信息补全。确认无误