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环保行业技术研发部项目执行KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目执行能力

项目计划制定

25%

20

1.项目计划内容完整，目标明确；2.计划制定过程中与团队成员充分沟通；3.计划调整及时有效。

项目执行能力

项目进度控制

25%

20

1.项目进度跟踪及时，偏差控制在预期范围内；2.对进度偏差能够及时分析原因并采取措施；3.项目关键节点按时完成。

项目执行能力

资源管理

25%

15

1.人力资源分配合理，无冗余；2.物料资源使用高效，无浪费；3.资源调配灵活，适应项目变化。

项目执行能力

风险管理

25%

15

1.风险识别全面，无遗漏；2.风险应对措施有效，降低风险影响；3.风险监控及时，预防措施到位。

项目执行能力

沟通协调

25%

10

1.沟通渠道畅通，信息传递及时；2.团队内部沟通有效，无误解；3.与其他部门协作顺畅。

技术研发能力

技术研发效率

25%

20

1.技术研发周期缩短；2.研发成果质量高；3.技术创新能力强。

技术研发能力

技术难题攻克

25%

20

1.技术难题解决率；2.技术难题解决对项目的影响；3.技术难题解决的创新性。

技术研发能力

技术文档编写

25%

15

1.