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- 2026-10-13 发布于江苏
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销售团队区域销售业绩考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
销售业绩达成度
销售额达成率
40%
40
根据实际销售额与年度目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。
销售业绩达成度
新客户开发数
40%
30
根据实际开发的新客户数量与年度目标的比率进行评分,比率越高,得分越高。
销售业绩达成度
客户满意度
40%
20
根据客户满意度调查结果评分,得分越高,得分越高。
销售业绩达成度
销售漏斗管理
40%
10
根据销售漏斗的转化率评分,转化率越高,得分越高。
市场拓展能力
市场活动参与度
20%
20
根据参与市场活动的次数评分,参与次数越多,得分越高。
市场拓展能力
行业报告提交
20%
20
根据报告的质量和按时提交情况评分,质量越高,得分越高。
市场拓展能力
竞争对手分析
20%
20
根据分析报告的深度和准确性评分,分析越深入,得分越高。
市场拓展能力
客户关系维护
20%
20
根据与客户关系的稳定性和客户满意度评分,关系越稳定,得分越高。
团队协作与沟通
跨部门协作
20%
20
根据协作项目的完成情况和效果评分,效果越好,得分越高。
团队协作与沟通
团队会议参与
20%
20
根据会议参与度和提出意见的质量评分,参与度越高,得分越高。
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