建筑工程施工现场综合管理规范.docx

建筑工程施工现场综合管理规范

1组织管理架构与岗位职责

1.1层级管理架构

施工现场建立“决策层-管理层-作业层”三级垂直管理架构，明确权责边界：

1.决策层：由项目经理、项目技术负责人、生产副经理、安全总监、成本负责人组成，统筹项目全周期资源配置与重大决策，决策响应时效不超过24小时；

2.管理层：设置施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、成本合约部、综合办公室6个职能部门，每个部门配置1名部门负责人+2-3名专职管理人员，单个管理人员负责工作面不超过2万㎡；

3.作业层：按专业划分木工、钢筋工、混凝土工、架子工、水电安装工等专业班组，每个班组设置1名专职班组长，班组人数