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建筑业材料部工程师材料采购管理手册

第1章材料采购管理总则

1.1材料采购管理目标

1.2材料采购管理原则

材料采购管理必须遵循系统性、计划性、竞争性、合规性四大原则。系统性原则要求建立从需求预测到供应商管理、从合同执行到质量验收的全流程闭环管理，避免孤立环节导致的隐患。计划性原则强调采购活动需基于施工进度计划展开，提前制定采购计划，例如，混凝土、钢筋等大宗材料应提前30天完成采购意向确认，预制构件需提前60天启动招标。竞争性原则通过公开招标、邀请招标等方式引入至少3家合格供应商参与竞标，以价格优先或综合评分法择优选择，但需注意低价策略可能导致的质量风险，建议设定最低限价标准。合规