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代理商招募管理实施方案

我作为公司招商运营部负责人,干招商快十年了,这些年见过太多好品牌因为代理商招募管理混乱,把好好的扩张路子走死,也见过不少本来能做好的代理商,因为公司没规则没支持,最后亏了钱不欢而散。今年我们公司启动全国渠道扩张计划,我牵头整理了这套实施方案,就是把过往踩过的坑、攒下的经验变成清晰公开的规则,既能帮我们选到合适的合伙人,也能让跟我们合作的代理商放心干、赚到钱,真正实现品牌和代理商的双赢。

1方案制定背景与总体目标

1.1方案制定背景

过去几年我们拓展渠道的时候,一直走的是宽松招募的路子,没有固定标准,只要有人愿意交钱做代理我们就收,结果暴露出了一堆问题。有的代理商根本

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