采购紧急订单应急预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、编制目的

为提高公司应对紧急订单采购的能力，确保紧急订单的及时完成，降低因紧急订单采购不当带来的风险，特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于公司各部门在接到紧急订单时，针对采购环节的应急处理。

三、应急预案组织机构及职责

1.应急预案领导小组

（1）组长：公司总经理

（2）副组长：公司副总经理

（3）成员：各部门负责人、采购部全体人员

应急预案领导小组负责组织、协调、指挥紧急订单采购应急工作，确保紧急订单的及时完成。

2.采购部

（1）负责紧急订单的采购工作，确保采购质量、进度和成本控制。

（2）负责与供应商沟通，协调解决采购过程中出现的问题。

（3）负责紧急订单采购的应急物资储备。

3.生产部

（1）负责紧急订单的生产安排，确保生产进度。

（2）负责与采购部沟通，协调解决生产过程中出现的问题。

（3）负责紧急订单生产的应急物资储备。

4.质量部

（1）负责紧急订单的质量控制，确保产品质量。

（2）负责与采购部、生产部沟通，协调解决质量问题。

（3）负责紧急订单质量问题的应急处理。

四、应急预案流程

1.紧急订单接收

（1）各部门在接到紧急订单后，立即向采购部报告。

（2）采购部接到报告后，立即向应急预案领导小组报告。

2.应急预案启动

（1）应急预案领导小组根据紧急订单情况，决定是否启动应急预案。

（2）如启动应急预案，领导小组组长负责召集相关部门负责