2026年制造企业生产计划排程实操手册：主生产计划编制、产能负荷核算与车间周排程算例.docx

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年制造企业生产计划排程实操手册：主生产计划编制、产能负荷核算与车间周排程算例

面向离散制造企业PC/MC岗位的计划编制、齐套管控与达成率改善实务

适用：中小型离散制造企业生产计划（PC/MC）岗位与车间管理版本：2026R1编制：生产管理组

一、计划体系与岗位职责

1.1三级计划体系

本手册适用于年产值3000万元至10亿元、多品种小批量或大批量混线生产的离散制造企业。计划体系按时间跨度分三层运作，层级之间通过滚动更新衔接：月度主生产计划锁定当月总量，周排程把总量拆解到工序与机台，日计划按前一日实际进度修正。层级划分与评审频次见下表。