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质量控制部门员工绩效考核表

使用说明：本表适用于质量控制部（IQC/IPQC/FQC/OQC/实验室等岗位）员工月度/季度绩效考核。满分100分，由员工自评、直接上级评分、部门负责人复核三级完成；考核结果与绩效工资、评优、晋升挂钩。

一、基本信息

姓名

工号

岗位

□IQC□IPQC□FQC□OQC□实验室

直接上级

考核周期

____年__月至____年__月

考核日期

____年__月__日

二、考核评分表（满分100分）

评分等级参考：优秀（90–100）显著超额达标并突出贡献；良好（80–89）全面达标且有亮点；合格（70–79）基本达标；待改进（60–69）部分指标未达预期；不合格（60）存在严重失职或质量事故。

2.1工作业绩（权重50%）

序号

考核指标

评价标准/目标值

权重

自评分

上级分

数据/证据

1

检验准确率

错检漏检率≤0.5%；每超标0.1个百分点扣2分；发生批量漏检本项0分

15

2

不合格品检出率

按计划完成来料/制程/成品抽检，检出率真实、记录完整，无瞒报漏报

10

3

检验及时率

按SOP规定时限完成检验任务，及时率≥98%；影响生产/出货扣5–10分

10

4

质量异常处理

异常单响应及时（≤2小时）、判定准确、跟踪闭环；误判或拖延扣分

10

5

返工/退货损失控制

因检验失职导致客户投诉、批量退货或返工，按事